随着公司绿色产品在市场上的成功立足，林尘并没有满足于现有的成绩，而是将目光投向了更广阔的发展空间。
公司的品牌影响力虽然在逐渐扩大，但在国际市场上，仍面临着来自老牌巨头的强大竞争压力。这些巨头企业凭借着多年的积累和深厚的市场根基，对林尘公司的扩张构成了巨大的障碍。
“林总，我们在尝试进入欧美市场时，遇到了当地巨头的联合抵制，他们利用其强大的渠道和品牌优势，让我们的产品很难获得足够的展示和销售机会。”负责国际业务拓展的经理无奈地向林尘汇报。
林尘沉思片刻后说道：“我们不能硬碰硬，要寻找差异化的竞争策略。深入了解当地市场的需求和痛点，提供他们无法拒绝的价值。”
林尘决定亲自带领团队深入研究欧美市场的消费习惯和行业趋势，他们发现，除了产品本身的性能和环保特点外，售后服务和用户体验也是消费者极为关注的方面。
于是，林尘投入大量资源建立了本地化的售后服务团队，提供 24 小时快速响应服务，并推出了个性化的用户体验方案。这一举措逐渐赢得了部分消费者的认可和口碑。
然而，就在国际业务刚刚有所起色时，公司内部却出现了人才流失的问题。一些核心员工被竞争对手以高薪和更好的发展机会挖走，给公司的运营带来了不小的冲击。
“林尘，最近几个关键岗位的人员离职，对我们正在进行的几个重要项目产生了严重影响，进度大幅滞后。”研发部门的主管着急地说道。
林尘意识到，必须加强公司的人才培养和激励机制，才能留住优秀的人才。
他立即组织人力资源部门制定了一套完善的员工职业发展规划和薪酬福利体系，同时加强公司的企业文化建设，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
“我们要让每一位员工都能看到自己在公司的成长空间和价值实现的可能性，让大家愿意与公司共同发展。”林尘在公司内部会议上强调。
经过一系列的努力，人才流失的问题得到了有效控制，公司的凝聚力进一步增强。
但此时，新的技术变革又给公司带来了新的挑战。行业内出现了一种全新的制造工艺，能够大幅降低生产成本和提高产品质量。
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